为进一步激励立足岗位 、认真履职 、敢于担当 、成绩突出的优秀员工和优秀团队争当标兵 ，形成比 、学 、赶 、帮 、超的浓厚氛围 ，增强企业文化的宣传力度 ，弘扬企业的正能量 ，同时促进各门店有目标 、有计划 、有总结的逐步发展 ，加强各门店之间总结交流经验 ，分析研究现有问题 ，做好本月店内销售业绩 。2024年4月3日 ，福建9393体育医药连锁有限公司召开“约惠春天 、惠不可挡”暨四月份优秀门店排名颁奖会议 。各战区门店店长 、部门负责人和分管领导参加会议 ，会议由营销中心培训主管蓝绿英 、战区经理阙丽珍主持 。

    会议主要内容 ：司训 、3月份优秀门店月度排名奖 ，精英店长工作亮点分享与战区经理实战经验分享;总经理工作指导 ；营销中心3月份数据分析与4月份工作布署及各中心工作指导 。

      会议首先进行了3月份优秀门店月度排名奖 ，随后是店长代表和战区经理代表的分享 ，既有精英店长与优秀战区经理代表实战经验的精彩分享 ，也有寻找差距和不足的店长和战区经理的原因分析及3月份的工作计划与目标任务完成的分享 ，让在座的店长们受益匪浅 。接下来 ，就用我们的镜头和文字记录3月份优秀门店月度排名奖颁奖现场和精英店长的精彩分享吧 ！

    店长兰晓英 ：逆境中迎难而上 ，最终走向自己的梦想终点 ，才是人生大赢家 。

    店长吴秀 ：会员基数不够 、活动准备工作不充分 、厂家支援的商品准备不够充分 、基础工作较差 、缺货标识较多无 、门店人员指标达成不熟悉 、营业跟踪表未跟进等方面认真开展工作 。

  店长李秀娥 ：必须慢慢听取顾客需求选顾客需要的 。用专业的知识让顾客先相信你 。增加顾客的信任度 。让他成为你的忠实顾客 。

    店长陈金方 ：加强专业知识联合用药培训 ，将本月营业目标 、毛利额、保健品 、A类商品按日分解到班到人 。      

    店长罗小琴 ：提升自己,加强员工培训和管理,提升专业技能和综合素质,建立激励机制和绩效考核制度,激发自己以及员工对工作的热情和创造力.

    战区经理万荣军 ：人间清醒 ，业绩要紧 ，别人都在努力 ，你凭什么放弃 ！4月 ，让我们一起提升业绩搞钱 ！

    战区经理张梦佳 ：四月份我将从单店活动开展 、持续关注会员卡办理及线上会员转换 、利用厂家资源和团购单品等方面开展工作 ，确保任务完成 。

    战区经理胡璐 ：每日跟紧数据 ，盯紧目标 ，对薄弱的门店进行分析 、沟通协调到位 。

     最后 ，公司总经理卢明凯从4月份的重点工作 、经营方向对A类商品 、会员健康讲座 、会员家访 、会员电话回访 、大单品 、加强大店活动频次和力度 、数据分析与跟进 、系统切换等方面做要求 ，并指出每一个员工的努力 ，都是公司成功的关键 。希望大家继续携手并进 、使命必达 、为目标而战 ！

     虽说月度例会是一场普通的月度店长会 ，其实它更是一场团队“赶 、超 、比 、拼”勇夺龙虎榜的大会

莆田分会场

    2024年4月 10 日 ，福建9393体育医药连锁有限公司莆田分公司在仙游胜南店培训室分别召开3月份优秀门店月度排名奖 。分公司全体店长 、分公司各部门负责人参加会议 。会议由营销中心战区经理陈丽容主持

      此次会议的主要内容 ：1 、司训 、3月份优秀门店月度排名奖 ，精英店长工作亮点分享 ；2 、营销中心3月份数据分析与4月份工作布署 ；3 、各中心相关工作指导 ；4 、战区经理日常工作指导 ；5 、宣誓 。

                                                  上图为莆田公司3月份优秀门店月度排名奖颁奖现场

                                               店长郑丽霞 ：通过公司平台学习 ，提升专业技能 ，提高联合用药

     及时有效的月度会议 ，必将进一步激励立足岗位 、认真履职 、敢于担当 、成绩突出的优秀员工和优秀团队争当标兵 ，形成比 、学、赶 、帮 、超的浓厚氛围 ，为保质保量完成莆田分公司的业绩奠定了坚实的基础 。